欧美日韩精品视频一区二区_男人把女人桶到爽爆的视频_日日拍夜夜嗷嗷叫国产_久久久久国产一区二区

新聞中心

NEWS CENTER

為您提供最新的行業(yè)新聞信息,帶您了解更多冶科所動(dòng)態(tài)

強(qiáng)管理·立標(biāo)桿·促提升--濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司員工講堂第九講暨全員創(chuàng)新大會(huì)成功召開(kāi)


發(fā)布時(shí)間:

2025-09-01

      2025年8月30日,濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)成功召開(kāi)“員工講堂第九講暨全員創(chuàng)新大會(huì)”。此次會(huì)議以“強(qiáng)管理、立標(biāo)桿、促提升”為主題進(jìn)行交流。

紀(jì)律為基,筑牢底線

       大會(huì)以廉政教育視頻開(kāi)場(chǎng),通過(guò)真實(shí)案例強(qiáng)化全員紀(jì)律和廉潔意識(shí),隨后播放“榜樣故事視頻”為創(chuàng)新工作筑牢思想基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)亮績(jī),經(jīng)驗(yàn)共鑒

       質(zhì)量精益部經(jīng)理孫明浩公布了創(chuàng)新改善積分排名,以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)各部門(mén)成果,激勵(lì)相互學(xué)習(xí)、共同提升。在業(yè)務(wù)分享環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)員王澤軒、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙海分別就客戶需求挖掘與溝通技巧、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及新渠道開(kāi)拓作經(jīng)驗(yàn)分享。王彥光、苑德偉就前期工作失誤進(jìn)行反思,并提出具體改進(jìn)措施。

智慧碰撞,創(chuàng)新賦能

       燒結(jié)車(chē)間主任杜蓬波與副總工程師盧平書(shū)結(jié)合豪邁企業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)闡述了全員創(chuàng)新的方向與方法。運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理李天飛從薪酬改革角度出發(fā),分析了傳統(tǒng)績(jī)效掛鉤模式的局限性,并提出新的激勵(lì)思路。在齒輪型組織建設(shè)環(huán)節(jié),設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理牛迎冬、大制品事業(yè)部技術(shù)工程師劉振興分別就設(shè)備自動(dòng)化改造與技術(shù)攻堅(jiān)成果進(jìn)行匯報(bào)。副總經(jīng)理司超強(qiáng)宣布相關(guān)立項(xiàng)課題及節(jié)點(diǎn)安排。各車(chē)間創(chuàng)新代表匯報(bào)八月優(yōu)秀提案,內(nèi)容覆蓋工藝優(yōu)化、效率提升和成本控制等多方面,充分體現(xiàn)“創(chuàng)新來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)、改善源于員工”的理念。

表彰先進(jìn),凝聚共識(shí)

       頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),地礦事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)顒P向?qū)氃獰Y(jié)車(chē)間頒發(fā)“創(chuàng)新改善流動(dòng)紅旗”,海外事業(yè)部總經(jīng)理王東洋為食堂菜品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)授牌“創(chuàng)新改善先進(jìn)集體”,高端棒材事業(yè)部總經(jīng)理于建民為燒結(jié)車(chē)間授予“現(xiàn)場(chǎng)改善先進(jìn)集體”稱號(hào)。公司高層為2024屆優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生高欣楊、黃芳、牛子祥頒獎(jiǎng),司總為12個(gè)齒輪型組織授牌。優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生代表分享心得與計(jì)劃,大制品事業(yè)部總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉勇就齒輪型組織建設(shè)進(jìn)行互動(dòng)答疑,明確下一步工作重點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),展望未來(lái)

       最后,廖總重點(diǎn)解析了企業(yè)文化內(nèi)涵,他指出,“企業(yè)文化”不是掛墻上的標(biāo)語(yǔ),而是通過(guò)制度定行為,文化引能量。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建高信任、強(qiáng)歸屬、主動(dòng)開(kāi)放、充滿活力的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)行為決定組織氛圍高度,管理層須以身作則、躬身入局,成為踐行企業(yè)文化的表率,對(duì)員工賦能、認(rèn)可與激勵(lì),增強(qiáng)員工的歸屬感,同時(shí)對(duì)于嚴(yán)重違背價(jià)值觀、散播負(fù)能量、績(jī)效低下且不愿改進(jìn)的“毒素型”員工,要果斷處理,保障團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。

       供稿:謝書(shū)培、陳玉祥
       編輯:田佳欣
       審核:劉勇